Структура и органы управления образовательной организацией

Управляющая система состоит из двух структур:

I структура - общественное управление.

Общее собрание трудового коллектива - принимает новые редакции Устава Учреждения, заключает коллективные договора, утверждает Правила внутреннего трудового распорядка.

Педагогический совет - утверждает планы работы Учреждения, направления образовательной деятельности ДОУ, утверждает образовательные программы в ДОУ, организует внедрение педагогического опыта.

Профсоюзная организация - представляет социально-трудовые, профессиональные права и интересы, организует мероприятия по охране труда и укреплению здоровья работников Учреждения.

Родительский комитет - организует работу с родителями (законными представителями) воспитанников учреждения по разъяснению их прав и обязанностей, значению всестороннего воспитания ребенка в семье, координирует деятельность групповых родительских комитетов.

II структура - внутреннее управление, имеющее многоуровневую структуру.

1 уровень — заведующая ДОУ.

Заведующая самостоятельно решает вопросы деятельности учреждения, не отнесённые к исключительной компетенции других органов управления Учреждения и Учредителя.

Управленческая деятельность заведующей обеспечивает: материальные, организационные, правовые, социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующей - весь коллектив.

Распоряжения заведующей обязательны для всех участников образовательного процесса.

2 уровень – заместитель заведующей по ВОР, завхоз, старшая медицинская сестра.

Объект управления второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

Согласованная работа всех структур направлена на создание благоприятных условий для воспитанников и плодотворного сотрудничества с родителями.